R e s e a r c h, I n n o v a t i o n & F i n a n c e
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Eurokleis ha sviluppato una propria metodologia di analisi costi-benefici che può essere applicata sia in modalità assistita dai nostri esperti, che autogestita. La metodologia di Eurokleis valuta: efficienza ed efficacia dei costi di acquisizione, i costi operativi e di implementazione, i costi di manutenzione con i benefici derivanti dall’ utilizzo pratico del sistema. Eurokleis realizza per le sue aziende clienti diversi servizi di analisi costi-benefici:
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L’analisi costi-benefici (ACB) è una tecnica usata per valutare la convenienza e se eseguire un investimento sul territorio in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere. L’esecuzione del progetto può avvenire da parte di due grandi categorie di soggetti economici: l’operatore privato e l’operatore pubblico. L’operatore privato tende a porre a confronto i costi e i ricavi che derivano dalla realizzazione del progetto: si pone cioè in un’analisi, tipica delle scelte imprenditoriali, in cui l’obiettivo è costituito dalla massimizzazione del profitto. Al contrario, l’operatore pubblico pone sul piatto della bilancia non solamente gli aspetti finanziari legati alle spese effettivamente sostenute per la realizzazione del progetto, ma individua una gamma di costi e di benefici che abbiano una relazione con l’obiettivo tipico delle scelte pubbliche: massimizzazione del benessere sociale.
Se l’investimento è privato l’ analisi costi-benefici assume i caratteri di un’analisi finanziaria: vengono cioè valutati i flussi monetari che nel corso degli anni sono causati dell’investimento (positivi per quanto riguarda i ricavi; negativi per ciò che concerne i costi). Se invece la valutazione riguarda un investimento pubblico, allora si è soliti parlare di analisi economica: ciò sta a significare che non si valutano solo i flussi finanziari, ma i costi e i benefici in senso lato, relativi a tutta la collettività. In tale situazione si cerca di valutare in termini monetari tutti gli svantaggi (costi) e tutti i vantaggi (benefici) che l’investimento arreca alla popolazione interessata.
All'interno delle strategie di valutazione e analisi di costi-benefici, la tecnica di multi-criteria analysis consente di generare diversi benefici: