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Come interveniamo 

 

 

Eurokleis ha sviluppato una propria metodologia di analisi costi-benefici che può essere applicata sia in modalità assistita dai nostri esperti, che autogestita.

La metodologia di Eurokleis valuta: efficienza  ed efficacia dei costi di acquisizione, i costi operativi e di implementazione, i costi di manutenzione con i benefici derivanti dall’ utilizzo pratico del sistema.

Eurokleis realizza per le sue aziende clienti diversi servizi di analisi costi-benefici:
 

  • valutazione impatti sociali
  • ›valutazione impatti economici
  • ›valutazione impatti tecnologici
  • ›valutazione impatti ambientali

 

Il contesto

 

L’analisi costi-benefici (ACB) è una tecnica usata per valutare la convenienza e se eseguire un investimento sul territorio in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere. L’esecuzione del progetto può avvenire da parte di due grandi categorie di soggetti economici: l’operatore privato e l’operatore pubblico. L’operatore privato tende a porre a confronto i costi e i ricavi che derivano dalla realizzazione del progetto: si pone cioè in un’analisi, tipica delle scelte imprenditoriali, in cui l’obiettivo è costituito dalla massimizzazione del profitto.  Al contrario, l’operatore pubblico pone sul piatto della bilancia non solamente gli aspetti finanziari legati alle spese effettivamente sostenute per la realizzazione del progetto, ma individua una gamma di costi e di benefici che abbiano una relazione con l’obiettivo tipico delle scelte pubbliche: massimizzazione del benessere sociale.

Se l’investimento è privato l’ analisi costi-benefici assume i caratteri di un’analisi finanziaria: vengono cioè valutati i flussi monetari che nel corso degli anni sono causati dell’investimento (positivi per quanto riguarda i ricavi; negativi per ciò che concerne i costi). Se invece la valutazione riguarda un investimento pubblico, allora si è soliti parlare di analisi economica: ciò sta a significare che non si valutano solo i flussi finanziari, ma i costi e i benefici in senso lato, relativi a tutta la collettività. In tale situazione si cerca di valutare in termini monetari tutti gli svantaggi (costi) e tutti i vantaggi (benefici) che l’investimento arreca alla popolazione interessata.

All'interno delle strategie di valutazione e analisi di costi-benefici, la tecnica di multi-criteria analysis consente di generare diversi benefici:

  • ›valutare la sostenibilità di variabili multidimensionali
  • ›valutare differenti tipi di dati analizzabili con la stessa struttura, variando solo il grado di certezza
  • ›offrire una rappresentazione trasparente degli elementi chiave.
 
L'analisi costi-benefici consente di valutare gli impatti economici in termini di: ›costi operativi e condotta del business, previsione del mercato e degli aspetti di competitività, impatto sui consumatori e sulla società. Per la valutazione degli impatti sociali analizza invece il potenziale impatto in termini di crescita della forza-lavoro, impatto nella qualità della routine di lavoro, inclusione sociale e incremento del capitale sociale dei propri utenti e delle attività di collaborazione. 
 
Ma l'analisi dei costi-benefici consente di valutare anche gli impatti ambientali in termini di risparmio energetico, cartaceo, risparmio di dispersione tecnologica, storage, film, CD, DVD. Infine, per quanto riguarda la valutazione degli impatti tecnologici, l'analisi costi-benefici consente di valutare l'efficienza e l'effettivo uso delle tecnologie, il costo totale delle attività, i potenziali incidenti, la quantità di dati registrati, la funzionalità degli strumenti, la loro produttività, la frequenza d'errore, l'accessibilità e la disponibilità degli strumenti tecnologici.
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